Прежде чем принимать решение, важно объективно оценить:
- масштаб и стабильность компании;
- финансовые возможности;
- горизонт планирования;
- стратегию развития в конкретном городе.
Универсального решения не существует. То, что выгодно крупной юридической фирме или сети медицинских центров, может оказаться ошибкой для стартапа или креативного агентства.
Масштаб и стабильность бизнеса Если компания работает в Одессе много лет, имеет стабильный поток клиентов и прогнозируемый рост, покупка офиса может стать стратегическим шагом. Это позволяет зафиксировать расходы и снизить зависимость от арендных ставок.
Однако бизнесам на этапе активного роста или поиска формата чаще подходит аренда. Она даёт свободу быстро менять площадь, район или даже формат — от классического офиса до коворкинга.
Ключевой вопрос: насколько ваша бизнес-модель устойчива в долгосрочной перспективе?
Финансовая гибкость Покупка коммерческой недвижимости требует значительных вложений. Помимо стоимости квадратного метра, необходимо учитывать ремонт, оснащение, налоги и обслуживание здания.
Аренда же позволяет направлять капитал на развитие продукта, маркетинг или расширение команды. Для компаний, которые активно масштабируются, гибкость часто важнее владения недвижимостью.
Горизонт планирования Если проект рассчитан на 2–3 года, логичнее арендовать помещение.
Если компания планирует закрепиться в Одессе на 5–10 лет и более — собственный офис становится частью долгосрочной стратегии.